在困境中崛起——江油黄龙破碎机有限公司震后

　　   近日，记者从江油黄龙破碎有限公司了解到，该公司自主研发的生物发电破碎机已进入试产阶段。此举在业内引起强烈反响，掀开了公司震后发展的新篇章。
       “5.12”特大地震和随后而来的金融危机，虽然给黄龙破碎带来严重不利影响，但公司2008 年仍然实现产值1.14 亿元，同比增长5.6%，在全市中小企业中率先实现止滑速。                                                               

        抓机遇抢占发展先机

      “5.12”地震造成黄龙破碎公司机械加工车间厂房墙体大面积垮塌，梁、柱等严重变形，正在紧张进行的破碎机关键部件生产被迫停工。当时，地震之前与山东沂源能源热电有限公司签订的订单合同中，有2 台破碎机须在5 月18 日交货。“绝不能因为我们受灾而使全国的用户受灾！”公司总经理李寿海在地震当晚的抗灾自救动员大会上坚定的说。公司近200 名员工在各部门的组织下，迅速展开生产自救，按期完成了沂源能源热片有限公司的交货合同。

        为帮助企业尽快走出困境，市委、市政府以及经贸、国土、税务等部门抓住灾后恢复重建机遇，多次来公司为企业恢复生产和发展壮大提供优质、高效的政务服务。目前，已经为公司减免税收200万元，下拨扶持资金150 万元。同时，金融部门采取抵押、担保等方式为公司提供贷款支持，及时为公司“输血”，帮助其技改扩能和新项目建设。公司总经理李寿海告诉记者，在市委、市政府的支持下，公司将于2010 年新增土地50 亩，新建“生物发电成套设备有限公司”，从而实现由一级公司向集团公司转型的企业扩张计划。
         2008 年，公司及其产品先后被国家有关部门授予“最具自主创新能力企业”、“国家十一五规划技术攻关企业”以及“全国质量信得过产品”等荣誉称号，其主要产品HL 系列破碎机远销到印度、苏丹、泰国等国家。
 

         用科技创新引领未来

        目前企业面临的主要困难是金融危机带来的不利影响浴冶公司副总经理冯德海说袁金融危机使部分客户要求已签订的合同延期交货袁造成公司周转资金严重不足曰同时袁订单日益减少也使公司后期发展承受巨大压力.

       为积极应对金融危机袁公司必须通过提高产品科技含量提升市场竞争力浴冶首先袁狠抓成熟产品质量上档升级遥对原有HL4PG 的1 代尧2 代系列产品进行研发升级袁目前3 代尧4 代产品已经试制成功曰同时袁加大新产品尧新材料的研发投入力度遥今年袁公司积极响应国家关于大力开展生物发电技术研究运用的倡导袁加大新产品研发力度，已经成功研发出具有自主知识产权的以粉碎秸秆、麦秆等柔物质为主的生物发电破碎机、输送设备及其配套产品，目前已进入试产阶段。冯德海说：“生物发电属国家扶持项目，此类破碎机市场前景看好。目前已有近10 家公司等着签合同！”他还告诉记者，公司研发的环保脱硫用石灰石制粉系统，钢模复合浇铸工艺也正进入试制阶段，预计8 月底石灰石制粉系统全面上市。

        自主创新是公司在市场激烈竞争中立于不败之地的法宝浴冶李寿海总经理说袁自2003 年6 月公司成立以来袁坚持走自主创新之路遥目前袁公司已拥有自主知识产权专利技术22 项遥强大的科技支撑袁为公司的发展壮大注入了不竭的动力袁使公司在短短6 年内成长为集研发生产尧销售于一体的创新型高新技术企业袁使同类型产品的市场份额在国内占到90%以上。

        以文化建设凝聚力量

        公司向来重视文化建设，通过抓业绩考核、技术提升形成了“以企业文化建设实现黄龙再造”的企业文化理念。为不断提升管理、技术人员水平，公司针对生产关键环节技术、产品质量要求，从北京、上海等地邀请国内技术、质量等业内精英授课，力求将培训转化为实实在在的生产效益。通过几年的积累，公司已拥有高级设计师、经济师、会计师以及高级经营管理人才、专业技术人才62 人，打造出了一支优异、高效的企业团队。同时公司还通过建立健全人性化管理制度，引入人才竞争机制等办法，让员工始终保持开放、发展的心态，增强了员工的凝聚力和战斗力，形成了浓厚的企业文化氛围，使公司形象与“黄龙”品牌价值进一步得到了提升。
                                                                                               (本刊记者胡晓莉)

                                                                    本文摘自《今日江油》2009年6月17日综合新闻第二版